Consultoria em Gestão de Manutenção

A Qualisync é dedicada a oferecer soluções personalizadas para as diversas necessidades no setor de manutenção industrial. Nossa missão é fornecer serviços e produtos que promovam a alta performance dos equipamentos e uma gestão eficiente da manutenção, resultando em excelentes resultados financeiros e na extensão da vida útil dos ativos.

Por meio de uma análise aprofundada dos seus processos de manutenção, desenvolvemos estratégias personalizadas que visam melhorar a performance e prolongar a vida útil dos equipamentos. Nossa abordagem inclui a recomendação de práticas de manutenção preventiva e preditiva, assim como a implementação de soluções inovadoras que garantam maior confiabilidade e menor custo operacional.

Nosso compromisso é oferecer soluções que não apenas resolvam os problemas imediatos, mas que também estabeleçam uma base sólida para a sustentabilidade das operações a longo prazo. Assim, ajudamos sua empresa a alcançar uma maior competitividade no mercado, assegurando que suas operações de manutenção estejam alinhadas com as melhores práticas do setor e com as necessidades específicas do seu negócio.

Com a Qualisync como parceira, você terá acesso a um portfólio completo de soluções para otimizar seus processos de manutenção e produção, alcançar resultados excepcionais e eliminar as principais perdas.

Estratégia e Gestão da Manutenção

• Desenvolvimento de Estratégias de Manutenção

• Apoio no desenvolvimento de Manuais de Manutenção

• Estruturação dos Planos de Manutenção conforme Matriz de Criticidade

• Definição e Otimização de Procedimentos Operacionais

• Organização Estrutural da Equipe de Manutenção

• Estruturação dos Processos de Planejamento e Controle da Manutenção (PCM) e Planejamento de Grandes Paradas

A) Controle de Custos

• Investimentos de Capital (Capex) e Despesas Operacionais (Opex)

• Cálculo de Custo do Ciclo de Vida (LCC)

• Orçamento Base Zero

B) Capacitação e Competências

• Desenvolvimento de Matriz de Capacitação

• Definição de Competências Necessárias para Cada Função

• Mapeamento dos Níveis de Domínio por Competência

• Avaliação Individual dos Colaboradores e Identificação de Gaps e Destaques

C) Auditoria e Diagnóstico de Desempenho da Manutenção

• Identificação de Pontos de Melhoria e Destaques por Equipe Multidisciplinar

• Propostas de Estratégias de Melhoria e Direcionamentos

• Desenvolvimento de Planos Diretores de Manutenção

• Produtividade e Gestão de Rotinas

D) Gestão de Rotinas e Procedimentos

• Produtividade da Equipe

• Estudos de Tempos e Movimentos

• Otimização do Tempo de Ferramenta (Tool Time)

• Controle e Redução de Custo de Manutenção

E) Treinamentos

• Treinamentos Técnicos e Gerenciais em Todas as Áreas do Portfólio

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